信用管理咨询对我国的企业尤为重要。与西方发达国家相比，我国信用基础较差，造成失信、违约行为经常发生，使得企业难以把赊销当成主要的销售手段。在美国，企业的赊销比例高达90%以上，而我国企业赊销比例只有20%；美国企业坏账率在5%-10%；美国企业账款平均拖欠期是7天，而我国平均是90多天。由于企业信用管理意识差、管理水平落后，使得企业每年因信用管理缺陷造成的财务费用、管理费用和销售费用，平均占到销售收入的14%，而美国企业只有2%-3%左右。按照一个销售额1亿元的企业计算，我国的企业要比西方企业多出1000万元的经营成本。信用管理水平的落后，严重影响了我国企业竞争力，进而影响了我国的整体竞争力。因此，主要面向工商企业的专业的信用管理咨询工作十分重要。

信用管理咨询主要简历在配合公司整体战略目标的基础上，对于公司现有或空白的信用控制体系作出诊断、定义、分析。通过综合分析企业的生产经营模式，找到企业信用管理过程中存在的缺陷，整合企业组织机构，简历和完善信用管理制度，帮助企业制定连贯一致的信用政策，即对信用交易的事前、事中和事后各个阶段实施信用风险监控管理，从而提高企业整体经营业绩。通过建立完善的信用管理制度，加速信用决策，保障企业权利，使得企业能够更好地管理客户和应收账款，降低坏账风险，优化现金流，最终帮助企业实现成本最小化、收益最大化的目标。

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